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為促進公司干部職工提升能力，轉變作風，搶抓機遇，做好2022年及“十四五”各項工作，公司決定開展“能力作風建設年”活動。

活動實施方案的主要內容

一起來看——

一、活動時間和范圍

（一）時間安排：

       2022年3月至2022年12月。

（二）人員范圍：

       全體干部職工，以黨員領導干部為重點。

二、活動主題

   正視差距、加強學習、提升能力

   轉變作風、擔當作為、真抓實干

三、活動目標

通過活動開展，推動員工思想轉變、能力提升、行為改進，進而實現為人處事作風轉變，推動公司學風、會風、文風、話風、事風根本轉變，力爭利用一年左右時間，實現能力明顯提升，作風明顯改進，提升公司執行力，助推公司高質量發展。

四、工作原則

 ——堅持以上率下。

——堅持分類指導。

——堅持結果導向。

——堅持統籌推進。

——堅持刀刃向內。

五、主要舉措

（一）對標對表找差距。

（二）立足本職提能力。

一是提升政治能力，強化政治素養。

二是提升專業能力，培養專業人才。

三是提升改革攻堅能力，打造創新型團隊。

四是提升應急處突能力，兼顧發展安全。

五是提升群眾工作能力，堅持群眾路線常態化。

（三）針對問題轉作風。

一要堅持“實”字當先，

說實話、辦實事、求實效，戒浮文巧語、云山霧罩、務虛名而處實禍。

二要堅持“干”字托底，

投入干、創新干、加油干，戒吃不得苦、耐不住煩、擔不起責。

三要堅持“厚”字為基，

穩妥可靠，追求卓越，少說多做，戒投機取巧、小滿即安、浮夸飄浮。

四要堅持“直”字為要，

不繞彎子、干凈利索、簡單簡潔，戒繁文縟節、官僚做派、敷衍塞責。

五要堅持“效”字為本，

守時間、講短話、開短會，戒拖沓散漫、長篇大論、議而不決。

六要堅持“儉”字立業，

行樸實、重節約、惜成本，戒面子排場、鋪張浪費、大手大腳。

（四）樹正導向激活力。

六、實施步驟

第一階段：自我檢視（2022年3月至2022年5月）。

第二階段：改進提升  (2022年6月至10月)。

第三階段：形成機制  (2022年11月至2022年12月)。

方向已經明確，任務貴在落實。我們將以更深邃的歷史眼光、更高的目標站位和更強的使命擔當，銳意進取，戮力同心，奮發有為，助力集團打造世界一流現代物流企業，以激昂奮進的姿態迎接黨的二十大召開！